- 您是否因为这些问题烦恼?
已为100+制造企业提供量身定制智能工厂规划方案并执行落地
- 安全
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安全隐患多
Many security risks
- 成本
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成本无法有效控制
Cost out of control
- 质量
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产品质量波动大
Product quality fluctuates greatly
- 现场
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现场脏乱差
The scene was dirty and unkemptl
- 员工
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员工士气低落
Low staff morale
- 改善
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有心改善又无从下手
Want to improve but can't start
- 您选择制卓团队,将会收获
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实现精益生产
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大幅度缩短生产周期
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减少生产过程库存
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提高人均生产效率
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降低生产过程不良率
- 生产线体规划五步法
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生产线体总体设计
根据主打产品的中长期规划,现场实际测量各I序生产节拍计算LOB效率、从效率最大化和柔性最佳以及厂房实际尺寸限制条件出发,不同线体条件下的线体总体设计方案。
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工艺布局详细设计
小型产品的工位设计与精益线、皮带线、 倍速链等方式进行连接中型产品的工位设计与滚筒线链板线、托盘线等方式进行连接大型产品采用固定工位生产模式,主要体现在物料配送的流动和生产,人员的流动。
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工装器具详细设计
根据物料的形状、大小、重量使用频率以及价值等考虑,为不同的工位、物料进行全面的系统化的规划设计。在整个设计过程中要贯穿"小、巧、轻、美”的设计理令作为指导思想。
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线体吊装设施设计
保证生产线体可拓展性和柔性产线设计过程中,应用人体工学的特点,对立体空间利用上深入研究。
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自动化改善设计
生产线体全面自动化、局部自动化、简易自动化,协助我们的客户以更快的速度、更稳健的方式、逐步实现灯塔工厂。
- 规划流程步骤
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全过程融入专题会议
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每周复盘式研讨
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每月里程碑扎实落地
- 项目启动
- 顶层规划设计
- 仓储布局规划
- 线体详细设计
- 物流规划设计
- 辅助设施规划
- 落地实施辅导
- 项目实施监理
- 可视化与信息化
- 仿真模拟验证
- 定量效益步骤
- 效果:降本增效=2000000利润
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53%
缩短交货周期
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75%
提高生产效率
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73%
减少物料滞留
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10%
提高良品率
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21%
提高设备利用率
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25%
提高交期达成率
- 制卓优势
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- 50大管理机构
15年行业积累,行业好评率高的机构
中国著名企业管理咨询机构
中国制造业高级目视化管理顾问咨询机构
中国知名精益班组管理机构
中国中小企业促进会指定专家机构
中国质量协会(CAQ)会员单位
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- 15倍+ROI投资回报率
近5年平均年化收益为2亿
近5年每年服务客户为120家
近5年每年培训人次为9千人
近5年项目续签率为85%以上
近5年项目目标达成率为95%
一家客户持续服务平均为5年
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- 51名全职咨询顾问
硕士、博士学位以上人员13名
在企业担任高管经理人员35名
世界500强工作经验人员46名
发表或出版专业书籍人员3名
在制造业工作经验平均为15年
咨询行业工作经验平均为9年
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- 客户至上全新服务
见效快、推广易、结果为导向
全程透明化消费、无隐形消费
轻松在线服务、快速答疑
第一时间拜访、定制化方案
专属项目经理、全程跟进服务
项目结案后、持续性售后服务
- 标杆客户
- 装备

- 机械

- 环保

- 机电

- 汽配

- 化工

- 冶金

- 矿产

- 能源

- 建材

- 医药

- 医疗

- 食品

- 电子

- 电器

- 电气

- 包装

- 家居

- 器材

- 其他


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