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制卓简介
Introduction to zhizhuo

制卓集团致力于制造型企业的精益管理与智能制造转型升级提供综合性问题解决方案


2011年,制卓咨询起步于深圳,立足于成都,是中国领先的精益管理咨询机构,以“助力工厂-精益化到智能化的转型升级”为宗旨,

在生产运营效率、质量、成本、交付、安全、文化等方面全面提升企业经营能力!


制卓企业,是一家专注于为制造型企业提供全方位精益转型与智能化升级解决方案的引领者。我们深刻理解现代工业现场面临的效率、成本与质量挑战,

致力于将先进的精益管理思想与创新的目视化技术深度融合,助力客户打造透明、高效、持续改善的卓越运营体系。 


服务领域


成都制卓咨询已经为近百家企业提供工厂规划建设服务每年服务超过30家客户。客户遍及华东、华北、西南、中南等地区。

行业主要聚焦于汽车配件、机械装备、电气设备、电子电器、医疗器械、食品包装、矿山、冶炼、化工、新能源、储能等行业。


公司发展历程


2011年在深圳罗湖成立Gellep Consultation咨询,为九阳集团及供应商提供转型升级服务。

2013年同“广东铁道车辆厂”及“东北兵工”签订长期战略合作协议。

2015年开始了空军总装备部75%“航修”企业的针对现役主战飞机修理周期压缩的咨询服务。连续五年获得行业第一认证。

2017年,为奇瑞“红蚂蚁”汽车,开发“数字化工厂”管理平台。

2024年成立“天龙兴胜”智能科技发展有限公司正式开启智能制造服务。


专业团队打造您的专属方案


设计团队由英国伦敦国王大学知名设计师主理。顾问团队均来自世界500强企业,如丰田、三星、富士康等;

顾问团队中4-5名博士学位,8名硕士学位,31名本科学位;顾问团队平均从事工厂经验8年以上,现场咨询经验5年以上,项目续签率80%以上;

顾问团队中多位专家是中企联管理咨询专家、全国六西格玛委员会专家委员等。


  • 20
    年+

    experience规划设计经验

  • 100
    +

    team规划设计师团队

  • 100
    +

    intelligent打造智能化工厂

  • 300
    +

    innovative创新精益化工厂

发展里程碑
Milestones
  • 2011 起步

  • 2013开发

  • 2015探索

  • 2017 创造

  • 2024坚持

  • 2011 起步
  • 2013开发
  • 2015探索
  • 2017 创造
  • 2024坚持
2011 起步

在深圳罗湖成立Gellep Consultation咨询,为九阳集团及供应商提供转型升级服务。

2013开发

同“广东铁道车辆厂”及“东北兵工”签订长期战略合作协议。

2015探索

开始了空军总装备部75%“航修”企业的针对现役主战飞机修理周期压缩的咨询服务。连续五年获得行业第一认证。

2017 创造

为奇瑞“红蚂蚁”汽车,开发“数字化工厂”管理平台。

2024坚持

成立“天龙兴胜”智能科技发展有限公司正式开启智能制造服务。

改善成效
Customer acceptance
连续三年平均改善率30%以上
  • 生产管理
    KPI 绩 效 表 现

    人均生产效率提升46%

    计划完成率提升44%

    生产制造周期缩短51%

    在制品库存减少63%

  • 质量管理
    KPI 绩 效 表 现

    客诉率降低38%

    直通率提升41%

    废品率降低51%

    质量成本减少35%

  • 成本管理
    KPI 绩 效 表 现

    人工成本降低30%

    能耗成本降低26%

    物料损耗降低48%

    产出率提升30%

  • 采购管理
    KPI 绩 效 表 现

    物料齐套率提高35%

    采购成本降低25%

    物料库存周转提高30%

    来料合格率提升25%

  • 设备管理
    KPI 绩 效 表 现

    设备综合效率提升50%

    设备故障率降低40%

    设备综合管理费用降低36%

  • 研发管理
    KPI 绩 效 表 现

    开发周期缩短35%

    产品研发成本降低43%

    设计差错率降低33%

  • 计划管理
    KPI 绩 效 表 现

    订单准时交付率提高40%

    库存周转率提高38%

    异常工时减少40%

  • 班组管理
    KPI 绩 效 表 现

    金牌班组长培养310名

    银盘班组长培养570名

    铜牌班组长培养1130名

技术优势
Milestones
持续五年核心技术领先同行 20% 以上
  • 10
    +

    倍投资回报广泛认可,屡获殊荣

    顾问团队均来自世界500强企业,如丰田、三星、富士康等;
  • 20
    +

    年经验深耕制造,厚积薄发

    顾问团队中4-5名博士学位,8名硕士学位,31名本科学位;
  • 50
    +

    顾问团队科技至臻,持续创新

    顾问团队平均从事工厂经验8年以上,现场咨询经验5年以上,项目续签率80%以上;
  • 1000
    +

    客户市场占优,深受信赖

    顾问团队中多位专家是中企联管理咨询专家、全国六西格玛委员会专家委员等。
主营业务
Milestones
为客户提供智能化转型升级服务

  • 精益运营

    LEAN精益生产

    TQM精益质量

    SCM精益供应链

  • 精益现场

    6S目视化管理

    TPM设备管理

    精益产线设计

  • 智能工厂

    工厂布局规划

    空间视觉设计

    数字化工厂

  • 智造人才

    金牌班组长

    精益内训师

    六西格玛专家

为什么选择制卓?
Why zhizhuo?
  • 50大管理机构

    15年行业积累,行业好评率高的机构

    中国著名企业管理咨询机构

    中国制造业高级目视化管理顾问咨询机构

    中国知名精益班组管理机构

    中国中小企业促进会指定专家机构

    中国质量协会(CAQ)会员单位

  • 15倍+ROI投资回报率

    近5年平均年化收益为2亿

    近5年每年服务客户为120家

    近5年每年培训人次为9千人

    近5年项目续签率为85%以上

    近5年项目目标达成率为95%

    一家客户持续服务平均为5年

  • 51名全职咨询顾问

    硕士、博士学位以上人员13名

    在企业担任高管经理人员35名

    世界500强工作经验人员46名

    发表或出版专业书籍人员3名

    在制造业工作经验平均为15年

    咨询行业工作经验平均为9年

  • 客户至上全新服务

    见效快、推广易、结果为导向

    全程透明化消费、无隐形消费

    轻松在线服务、快速答疑

    第一时间拜访、定制化方案

    专属项目经理、全程跟进服务

    项目结案后、持续性售后服务

我们的荣誉
Our honor