项目背景：在快速发展中遇见管理可视化挑战

项目背景：启航瑞展成立于 2025 年 1 月 3 日，坐落于江苏省洋河新区创意包装产业园，占地 6 万余平方米，是一家专注酒类防伪瓶盖研发、生产与销售的现代化科技企业，致力于为国内外白酒行业提供高端、环保、创新的包装解决方案。

 以 “高规格、高水平、高效率” 为建设标准，引入德国工业 4.0 工厂设计理念，携手西门子团队打造数字化标杆工厂，搭建 6 条全自动化智能生产线，核心设备均源自德国进口，实现从订单排产到成品出库的全流程数字化管控，单条线日均产能达 5 万套，旺季峰值产能 15 万套 / 日，生产精度误差控制在 ±0.05mm 内，稳居行业前列。

深耕酒类包装细分领域，构建 “自主研发 + 产学研合作” 的创新体系，组建 20 人专业研发团队，每年投入营收 8% 用于技术升级，已获得 3 项实用型专利，另有 2 项发明专利公示中；通过 GB 4806.7-2016、FDA 等权威认证，以多维防伪技术、环保材质创新与严苛品质管控，成为 20 + 白酒企业的核心合作伙伴。

制卓方案：量身定制，构建三层目视化管理体系

制卓咨询项目团队深入启航瑞展生产现场，通过为期两周的全面诊断，识别出信息流断层、标识体系不统一、绩效可视化不足等核心痛点。我们并未套用通用模板，而是基于精益生产原则与启航瑞展的工艺特性，量身打造了 “三层穿透式”目视化管理体系：

1. 现场层：物与场的秩序化

   · 标准化标识系统：为设备、工具、物料、在制品、区域通道等建立统一的颜色、图形与文字标识规范，实现“30秒内精准定位”。

   · 安全与质量预警可视化：在关键工位设置安全警示线、质量限样本（OK/NG样板）和快速反应指示灯（安灯系统），异常即刻可见，触发快速响应机制。

2. 流程层：事与序的透明化

   · 动态生产管理看板：建立电子与实体结合的生产状态看板，实时显示计划进度、完成情况、瓶颈工序与交付倒计时，使生产节奏一目了然。

   · 价值流信息流映射：在车间墙面绘制大幅价值流图，将材料流、信息流整体可视化，帮助全员理解自身工作在整体流程中的位置与意义。

3. 管理层：人与绩的目标化

   · 绩效目视化长廊：设立团队与个人绩效看板，公开、公平地展示关键指标（如效率、质量、出勤、改善提案），营造积极向上的竞争与合作氛围。

   · 目标管理追踪体系：将公司级战略目标分解为车间、班组可视化的行动图表，确保上下同欲，方向一致。

关于制卓咨询

制卓咨询，专注于中国制造业的目视化管理系统构建与精益运营提升。我们深信，卓越的现场是制造之本，而卓越的视觉管理是激活现场、赋能组织的最佳路径。我们不止于设计标识与看板，更致力于为企业植入一套“可视化思维”，助力客户构建透明、高效、可持续的竞争力。

如您的企业也期待通过目视化管理实现现场蜕变，欢迎与制卓咨询联系，共创清晰、高效的未来工厂。