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- 业务简介
“精益生产咨询”是建立“设备操作层”到“工厂运营层”的精益生产管理体系，通过设备物联、电子看板等方式打通工厂内外数据，打造透明化工厂，提升异常事件响应速度，使得生产流程更精益和高效，实现生产制造环节的提质、增效、降本、减存。
- 重点服务范围
- 客户价值
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45%~55%
人员生产率提高
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30%~60%
订单交期缩短
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20%~50%
库存成本减少
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10%~20%
质量成本降低
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30%~40%
设备停机时减少
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3%~5%
整体生产力提高
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- 制卓优势
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- 50大管理机构
15年行业积累，行业好评率高的机构
中国著名企业管理咨询机构
中国制造业高级目视化管理顾问咨询机构
中国知名精益班组管理机构
中国中小企业促进会指定专家机构
中国质量协会（CAQ）会员单位
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- 15倍+ROI投资回报率
近5年平均年化收益为2亿
近5年每年服务客户为120家
近5年每年培训人次为9千人
近5年项目续签率为85%以上
近5年项目目标达成率为95%
一家客户持续服务平均为5年
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- 51名全职咨询顾问
硕士、博士学位以上人员13名
在企业担任高管经理人员35名
世界500强工作经验人员46名
发表或出版专业书籍人员3名
在制造业工作经验平均为15年
咨询行业工作经验平均为9年
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- 客户至上全新服务
见效快、推广易、结果为导向
全程透明化消费、无隐形消费
轻松在线服务、快速答疑
第一时间拜访、定制化方案
专属项目经理、全程跟进服务
项目结案后、持续性售后服务
- 标杆客户
- 装备
- 机械
- 环保
- 机电
- 汽配
- 化工
- 冶金
- 矿产
- 能源
- 建材
- 医药
- 医疗
- 食品
- 电子
- 电器
- 电气
- 包装
- 家居
- 器材
- 其他
