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- 业务简介
“精益质量咨询”是快速搭建零缺陷质量文化体系，突破多种管理体系并存，碎片化，落地难，“部门墙”严重，管理效率低下，数据采集不准确，不能做准确决策分析的困境，实现内外部质量成本持续降低。
- 重点服务范围
- 开发-生产-销售-服务
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- 质量战略
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Quality Strategy
质量组织与绩效
质量数据管理
质量成本管理
质量信息化管理
- 01
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- 稳健设计
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Robust Design
先期策划APQP
新产品导入NPI
生产件批准PPAP
质量功能展开QFD
- 02
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- 过程控制
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Process Control
关键质量CTQ管理
自工序完结
不合格品管理
统计过程控制SPC
- 03
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- 持续改善
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Continuous Improvement
分层审核
快速响应QRQC
质量报告与例会
质量课题改善
- 04
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- 缺陷预防
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Defect Prevention
FMEA分析
质量防错管理
制造程序认证
变更点管理
- 05
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- 标准作业
-
Standard Operation
产品标准
作业标准
检验标准
缺陷标准
- 06
-
- 全员参与
-
Full Participation
质量氛围营造
质量人才培养
质量信得过班组
供应商质量管理
- 07
- 客户价值
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20%~40%
质量成本降低
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30%~60%
客户投诉降低
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10%~30%
人员生产效率
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1%~3%
整体生产力提高
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- 制卓优势
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- 50大管理机构
15年行业积累，行业好评率高的机构
中国著名企业管理咨询机构
中国制造业高级目视化管理顾问咨询机构
中国知名精益班组管理机构
中国中小企业促进会指定专家机构
中国质量协会（CAQ）会员单位
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- 15倍+ROI投资回报率
近5年平均年化收益为2亿
近5年每年服务客户为120家
近5年每年培训人次为9千人
近5年项目续签率为85%以上
近5年项目目标达成率为95%
一家客户持续服务平均为5年
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- 51名全职咨询顾问
硕士、博士学位以上人员13名
在企业担任高管经理人员35名
世界500强工作经验人员46名
发表或出版专业书籍人员3名
在制造业工作经验平均为15年
咨询行业工作经验平均为9年
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- 客户至上全新服务
见效快、推广易、结果为导向
全程透明化消费、无隐形消费
轻松在线服务、快速答疑
第一时间拜访、定制化方案
专属项目经理、全程跟进服务
项目结案后、持续性售后服务
- 标杆客户
- 装备
- 机械
- 环保
- 机电
- 汽配
- 化工
- 冶金
- 矿产
- 能源
- 建材
- 医药
- 医疗
- 食品
- 电子
- 电器
- 电气
- 包装
- 家居
- 器材
- 其他
